- 未来ノート ★★★ イチオシ!
- 将来に対する不安が無くなります!
未来ノートは、月次決算のタイミングに合わせ(注1)、売上予測や予定原価率などを
ヒアリングし、貴社の将来をその場で見える化(注2)するサービスです
お見せできるのは予測PLはもちろんのこと、予測BS、予測資金繰り、予測現金残高、
決算終了時の予測企業評価および予測税額です
売上予測や予定原価率のほか、売掛金回収条件、買掛金支払条件、設備投資、人材採用、
昇給試算、新規借入や借換え、各種税金の支払いもシミュレーションできます
また、予測条件が上振れした場合、下振れした場合にどのぐらいの影響が出るかなど、
同時に複数のシミュレーションを行うことも可能です
未来ノートをご導入いただければ、貴社の課題や打つべき対策が明確になるとともに、
予め将来の現金残高が把握できるため、資金繰りの不安からも解放されます
なりより、ただ一方的な説明を受けるだけではなく、貴社の実際の数値を使って、
会計のプロと一緒に考えていくので経営者の会計力や思考力、対応力が磨かれます
注1 未来ノートの開催サイクルは、年12回、年6回、年4回、年3回
の4パターンから選ぶことができます
なお、弊社と会計税務契約がないお客様は、事前に会計のcsvデータを
メールでご提出していただきます
(データの抽出方法は弊社からご説明させていただきます)
注2 外部ディスプレイを使用しますので、打ち合わせスペース程度の広さがあれば十分です
(会議室等の広いスペースは不要です)
サンプル帳票ページに実際の未来ノート開催中の一コマ写真を掲載しています
お客様の声歯科医院経営 チェアを増設する時、訪問診療を開始する時、外医を雇う時、医療法人成りする時など、経営判断が必要になる場面では必ず未来ノートで効果を検証しています
事前に効果が数字やグラフで明確に分かるため、経営判断にも自信が持て、ひいては良い結果につながっていると思います建設資材賃貸業 未来ノートをやらないと将来像がつかめないので、今となっては必須となっています
未来ノートを見ていない企業はどうやって将来像を把握しているのか?将来が不安じゃないのか?と不思議に思いますね自動車販売業 未来ノートをやる前は節税のことしか興味がなかったのですが、節税よりも会社をどうやって成長させていくか? 将来リスクにどう備えるか?そのために今やるべきことは何か? ということに、お金や時間を使うべきだと気付きました
今までそんな当たり前の仕組みさえなかったことに、頭をハンマーで殴られたような衝撃を受けました!包装資材卸売業 粗利率があと0.1%改善したら最終利益がこうなる、売掛金回収日数が買掛金支払日数を1日上回ったら資金繰りがこうなる、ということをその場で見せてくれるので、 未来ノートをやるたびにモチベーションがあがります
結果、財務内容も確実に良くなってきているのでとても感謝しています
サンプル帳票 料金等初期設定費用 10,000円 一回当りの費用 注3 50,000円 一回当りの目安時間 1時間~2時間 注3 弊社と会計税務契約があるお客様で、月次決算に合わせて未来ノートを
行う場合は30,000円/回です
未来ノート・オンデマンド ★★★ イチオシ!- スカイプの画面共有を使用し、モニターを通して未来ノートを行います
(全国対応可能です)
オンラインなので訪問時間を気にせず、経営者様のお時間に合わせて、
気軽に打ち合わせが可能です
また、状況に変化が生じれば、次回の訪問を待たず、タイムリーに計画を
メンテナンス・将来予測を再確認することができます
さらに、訪問しない分ご利用しやすい価格となっています
料金等初期設定費用 10,000円 一回当りの費用 注3 30,000円 一回当りの目安時間 1時間~2時間
- 数値計画(単年度数値計画・中期数値計画)サポート
- 税理士事務所ベストバランスの数値計画サポートの特徴は、数字の話の前に
経営目標の設定と自社分析を行うことです
まず経営目標の設定、つまり言語化の工程により、経営者の創業当初の想いを
振り返り、将来ビジョンや目標達成プロセスを明確にしていきます
さらに、販売力分析・体力分析・管理力分析などの自社分析の工程を通し、
貴社のありのままの現状を認識し、強みも弱みも見える化します
経営幹部や従業員様にもご同席いただくことで、貴社の根幹であるこれらの情報を
共有することができます
数値計画の前にこの工程を踏むことで、本当に貴社に合った経営戦略を作ることが
できます
私どもは、計画立案時に経営者様が迷わないよう適宜アドバイスを行ったり、
経営者様の考えをより発展させるよう、対話形式でサポートを行います
注1 単年度計画では最長24ヶ月、最大6通りの予算を作成することができます
注2 中期計画では5年~20年、最大6通りの予算を作成することができます
お客様の声不動産業 想いのこもった分かりやすい経営計画ができて驚きました
この経営計画書と毎月の月次決算を比較して、細かな軌道修正を図っていこうと思います
また決算前には、1年間の総括、次期計画の修正、アクションを起こしやすくなったと思います 感謝!印刷業 今までも自分なりに計画を立てていましたが、ベストバランスさんと一緒に経営計画を作成してみて、その精密さに驚きました
課題や目標がハッキリしましたし、無事融資を受けることもできました これで経営に専念することができます塗装業 今までは漠然としていた売上や経費が、計画を立てることで少し光が見えてきた気がする
経理が弱かった部分が理解でき、先の計画を立てることができるようになりました
経営者の本当の仕事が何か少し分かった気がします
サンプル帳票- 単年度経営計画書・中期経営計画書のサンプル帳票はこちらです
料 金 100,000円 目安時間 午前9時~午後5時
- 単年度経営計画書・中期経営計画書のサンプル帳票はこちらです
- 行動計画(KPI設定)サポート
- 目標達成をマラソンに例えるなら、数値計画を作っただけではスタートラインを
通過しただけに過ぎません
数値計画を着実に遂行し、最終的に目標を達成するためには、次の2つが欠かせません
一つは、数値目標をKPI(キー・パフォーマンス・インジケーター)設定に
落とし込むこと
もう一つは、社内にPDCAサイクルを構築することです
このうち、計画を着実に実行に移すためのKPI設定を、弊社では行動計画と
呼んでいます
ところで、数値計画や行動計画を作る目的はいったい何でしょうか?
それは、貴社が行っている事業について、将来を想像しながら考えを深めていくこと
にあります
ベストバランスと一緒に貴社の将来、目標達成までの道筋を真剣に考えてみませんか?
お客様の声飲食業 来期の行動計画の設定など、その時点での利益目標の設定をベースに考えていくため、各店舗の店長に対しても明確な数字を基に、具体的な目標設定ができるようになりました 印刷業 何のために、だれが、どうやって、何を、どれぐらい、いつまでに、などなど、数値計画をもとに行動計画を立てると、行動の意味が明確になる気がします
また自分ひとりで考えるのでなく、ベストバランスさんが一緒に考えてくれるのでとても助かりました
サンプル帳票- 行動計画サポートのサンプル帳票はこちらです
料 金 100,000円 目安時間 午前9時~午後5時
- 行動計画サポートのサンプル帳票はこちらです
- 会議運営(PDCAサイクル構築)サポート
- 「数値計画や行動計画を作ったって役には立たないよ」
そのようなお声を聴くことがあります
でも、それって本当でしょうか?
確かに何のフォローもなく計画通りに事業が進むことは稀だと思います
実際、企業活動を行っていくうえで、計画当初の外部環境や内部環境が
変化していく以上、当初計画の適切な見直しは不可欠であると思います
そのためには、定期的な経営会議など、社内にPDCAサイクルを構築する仕組み
が必要です
例えば
計画と実績の差異がどれぐらい生じているかという認識、
差異が生じた原因は何かという評価、
改善策は何かという分析、
改善すれば財務内容にどのような影響が及ぶのかという再評価、
誰が責任者かという明確性、
どのようなプロセスを踏んだら達成できるのかという実現可能性、
いつまでに達成可能かという期限
など
ベストバランスが貴社の社外スタッフとして、貴社のスタッフ様と一緒に考えます
このように活きた会議を通じ、その時々に応じた経営者様の意思決定、社内の
PDCAサイクルの構築をサポートします
お客様の声建設業 数字のプロと一緒に営業会議を行うことで、今まで抽象的だった分析や対策が緻密にクリアになった
打つべき対策や、やらなければいけない理由も、第3者が客観的にアドバイスしてくれるので、私が言うより社員にも浸透しやすい
結果として、利益やコストに対する社員意識まで変えていただいたのには本当に驚いている飲食業 今まで、必要な分析資料がすぐ出ない、必要な資金が分からないなど、社員だけでは原因や対策が分からなかったが、ベストバランスさんと一緒に業務フローの改善を図り、必要な情報がすぐにアウトプットできる仕組みを作ることができて安心しています
あとは、PDCAサイクルを回していけばいいので、非常に安定した経営を維持できており感謝しています
料金等料 金 50,000円/回 目安時間 2時間/回
- 借入サポート
- 企業様が金融機関から満足いく借入を引き出すのは、一部の優良企業を除き、
決して簡単なことではないと思います
例えば
プロパー融資か保証協会付融資か?
より良い融資制度はないか?
借入利率は何パーセントか?
そもそも融資は満額実行されるのか?
など
これらはすべて融資申込前の事前準備の良し悪しで決まります
特に、前期が赤字決算の場合や業績が下がっている場合には、売上や利益が減少した理由
その対策、今後の具体的な事業予測など、金融機関側がなるほどと納得し、貸したいと
と思うような材料を揃えることが本当に大事なんです
ただ、実際にこれを経営者の方お一人で行うのは、非常に厳しいと思います
ベストバランスでは、融資資料の作成や金融機関との交渉をはじめ、貴社に合った
資金調達方法など総合的にアドバイスさせていただきます
注 弊社では粉飾決算のご依頼はお断りしています
料金弊社と会計税務契約が
「ない」お客様着手金無料
成功報酬3%弊社と会計税務契約が
「ある」お客様無 料
- 助成金サポート
- 助成金とは、国からの支援であり、返済する必要がないお金のことです
返済する必要がない分、借入より必要書類も多く、審査もより慎重に行われます
助成金には大きく分けて二つの種類があります
①厚生労働省管轄のもの
②その他省庁管轄のもの
このうち①は、雇用条件等の支給条件が合致すれば必ず支給されます
そのため、今現在どのような助成金があるか、自社の雇用形態や今後の採用計画に
合致する助成金はないか、というポイントだけ押さえれていれば、助成金をもらい損ねる
ということにはなりません
一方②は、申請採択形式で、応募者すべてが助成金をもらえるわけではありません
採択されるには、審査ポイントをしっかり押さえ、審査員に魅せる計画書を、
数字の整合性を整えて作成する必要があります
しかし、①も②も、経営者の方が、一から申請書や計画書をご自分で作成するのは
なかなかハードルが高いのではないかと思います
そこで、ベストバランスが貴社の申請書作成のお手伝いをさせていただきます
(弊社は助成金に強い社会保険労務士とも業務提携しております)
料金は、完全成功報酬でノーリスクですので、まずは貴社に合致する助成金がないか、
お気軽にお問い合わせください
料金等申請書作成報酬 着手金ゼロ
成功報酬10%
セミナー講師依頼等- 講演・セミナー講師、取材のご依頼やご相談につきましては、お電話か
問い合わせフォームよりお気軽にお問い合わせください
エンドユーザー向けセミナー、社員様向け強会、行員様向け勉強会など、
いずれの形式にも対応可能です
対応テーマ- 会計全般、決算書、融資
- 税務全般(税制改正全般、法人税、所得税、相続税、贈与税、消費税)
- 事業承継、M&A
過去のセミナー実績- 個人オーナー様必見! 収益物件の法人移転による節税事例
- 決算書の見方と注意すべき6つのポイント
- 損益分岐点・資金収支分岐点から見る必要売上高の求め方
- 医療法人設立のメリット・デメリット(持分なし医療法人への移行)
- 実際の事例から考える税務調査対策
- 個人のライフプランニング表の作成方法
- 簡単な経営計画書の作り方
- 高齢者の為の年金・医療制度の基礎知識
- 遺言書作成・遺産分割の注意点
- 任意後見制度・家族信託とは何か
- 資産家が行うべき相続対策
- 融資計画書の作成方法とポイント
- 種類株式・一般社団法人の活用事例
- 創業補助金・ものづくり補助金の活用事例
- 中小企業だからこそ取り組むべきクラウドを活用する業務効率化のノウハウ
- etc